Verändern heißt Handeln.
Mit diesem Leitspruch beraten wir Führungskräfte, Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen. Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung von komplexen Veränderungen wie Reorganisation, Prozessveränderungen und strategischer Neuausrichtung genauso wie beim Aufbau neuer Teams oder der Planung Ihrer persönlichen Fach- und Führungskarriere.
Wir richten Ihren Blick auf die Menschen in Ihrem Unternehmen und behalten dabei den Nutzen für die gesamte Organisation im Auge. Für die Themen Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit sind wir Ihre Ansprechpartner.
Das sollten Sie über uns wissen
… aber wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam passende Lösungen.
In unseren Projekten setzen wir auf Ihre aktive Mitarbeit. Wir stimmen unser Vorgehen Schritt für Schritt mit Ihnen ab und sorgen so für Transparenz. Auch bei der Umsetzung sind wir an Ihrer Seite und lassen Sie nicht mit Konzepten alleine.
Wir wollen mit Ihnen neue Wege gehen, mit erfolgreich erprobten Lösungen, die wir an Ihre Bedarfe anpassen. So erhalten Sie maßgeschneiderte Beratung auf der Grundlage wirksamer Konzepte.
…aber wir sorgen dafür, dass Sie gute Entscheidungen treffen können.
Unsere systemische Herangehensweise erweitert Ihre Handlungsoptionen und vermittelt neue Perspektiven. Mit dem Blick für die Organisation helfen wir Ihnen, die Entscheidungen zu treffen, die notwendig sind, damit Ihr Unternehmen vorankommt.
Ihre Expertise für Ihr Fachthema und unsere Expertise für Kommunikation und Zusammenarbeit bilden die Basis für eine partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
…aber wir sind da, wenn Sie uns brauchen.
Wir treffen mit Ihnen klare Absprachen. Darüber, welche Themen wir mit Ihnen bearbeiten, und darüber, wie viel Zeit wir uns dafür nehmen. So können wir uns einen neutralen externen Blickwinkel bewahren und Ihnen als Sparringspartner bei Ihren Herausforderungen zur Seite stehen.
Mit unserer „wohldosierten“ Beratung möchten wir Impulse setzen und die Kräfte und Energien nutzen, die in Ihrem Unternehmen vorhanden sind. Denn wir sind uns sicher, dass in jedem Unternehmen mehr Potenzial für Veränderungen steckt, als es auf den ersten Blick scheint. Lassen Sie uns gemeinsam auf die Suche gehen.
…aber wir sorgen dafür, dass sich Ihr Einsatz lohnt.
Niemand hat gesagt, dass es einfach wird. Veränderung bedeutet, eingefahrene Wege zu verlassen und Grenzen in den Köpfen zu überwinden. Nur dann lässt sich eine Vorstellung von der Zukunft realisieren. Wir zeigen dazu neue Perspektiven auf und bringen Sie in Bewegung.
An welchen Stellhebeln Sie drehen müssen, damit die Veränderung nachhaltig wirkt, das finden wir gemeinsam mit Ihnen heraus. Unsere langjährige Change-Erfahrung, neueste wissenschaftliche Erkenntnisse und innovative Methoden sind unser Beitrag dazu.
Das sind wir
Simone Roth
Diplom-Soziologin, Beraterin und Coach
| Bisherige Tätigkeiten: | ||
| Seit 2006 | Geschäftsführung rexerundroth | |
| 2011 | Sprecherin der Wirtschaftsjunioren Mainz (Rheinhessen) | |
| 2003–2006 | Beraterin bei Böning-Consult AG, Frankfurt am Main | |
| bis 2003 | Tätigkeiten für: Daimler AG, Mannheim: Organisationsentwicklung und Gruppenarbeit Deutsche Bank AG, Frankfurt: Organisationsentwicklung |
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Zusatzqualifikationen und Weiterbildungen in Systemischer Organisationsberatung und Change Management, Coaching, Moderation von Gruppenprozessen und Teamentwicklung, Gesprächsführung, Führung und Konfliktmanagement.
Fragen steuern Prozesse.
„Für mich sind Fragen eines der wichtigsten Instrumente in der Beratung. Sie bringen Denk- und Handlungsprozesse in Gang, ermöglichen Dialoge und eröffnen so oft neue Handlungsoptionen. Ich stelle meinen Kunden Fragen, die sie sich so noch nicht gestellt haben. Damit schaffen sie sich selbst neue Perspektiven und fokussieren sich auf die wichtigen Themen und Entscheidungen.“
Dr. Thorsten Rexer
Diplom-Psychologe, Berater und Coach
| Bisherige Tätigkeiten: | ||
| Seit 2006 | Geschäftsführung rexerundroth | |
| Seit 2008 | Dozent an der Frankfurt School of Finance & Management | |
| 2002-2006 | Berater und Coach bei Böning-Consult AG, Frankfurt am Main | |
| bis 2002 | Tätigkeiten für: MTO – Institut für Psychologische Forschung und Beratung, Tübingen: Personaldiagnostik, Organisationsentwicklung Universität Tübingen: Lehrtätigkeit in Sozial- und Organisationspsychologie |
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Zusatzqualifikationen und Weiterbildungen in Systemischer Organisationsberatung und Change Management, Systemischem Coaching, Moderation von Gruppenprozessen und Teamentwicklung, Gesprächsführung und Konfliktmanagement
Veränderung braucht Perspektivenwechsel.
„Für mich bedeutet Veränderung Bewegung. Und das bringt auch immer einen Wechsel des Blickwinkels mit sich. Ich möchte meinen Kunden zu anderen Perspektiven auf ihre Themen verhelfen. So sehen sie Lösungen, auf die sie zuvor nicht gekommen wären.“
